^ жоғары
 
Негiзгi бет А А А
Арнайы нұсқа
Қаз Рус Eng   
 
     
 

 
 
Дүйсенбі, 22 қазан 2018
 
     
 

Байбек Бауыржан Қыдырғалиұлы, 1974 жылдың 19 наурызында Алматы қаласында туған. «Болашақ» бағдарламасының түлегі. 3 жоғары білімі бар: педагогикалық, сыртқы экономикалық және музыкалық.

Оқуды тәмамдағаннан кейін Қазақстан Республикасының Бас консулдығында және Қазақстан Республикасының Германия Федеративті Республикасы Елшілігінде дипломатиялық қызметте болды.

2002 жылдардан бастап Қазақстан Республикасы Президент Әкімшілігінде бірқатар қызметтерді атқарды. 2006 жылы – Қазақстан Республикасы Президенті Протоколының Бастығы. 2009 жылы – Қазақстан Республикасы Президенті Әкімшілігі Басшысының орынбасары. 2013 жылдың қаңтарынан – «Нұр Отан» партиясы Төрағасының Бірінші орынбасары. 2015 жылдың тамызынан – Алматы қаласының әкімі.

І сыныпты Кеңесші дипломатиялық дәрежесі бар. Саяси ғылымдарының кандидаты. 2013 жылдан «Нұр Отан» партиясы Саяси кеңесі бюросының мүшесі. Неміс және ағылшын тілдерін меңгерген.

«Құрмет» және «Парасат» ордендері, мерейтойлық медальдармен, Қазақстан Республикасы Президентінің Алғыс хаттарымен марапатталған.

Қазақ тілінің дамуына қосқан үлесі үшін «Тіл жанашыры» құрмет белгісімен, ұлттық спорт түрлерінің дамуына қосқан үлесі үшін «Елімжан» төсбелгісімен марапатталған. «Ғалымдардың Еуразиялық экономикалық клубының» құрметті профессоры.

«Қазақстан Республикасының Мемлекеттік протоколы» кітабы мен саясаттану ғылымының түрлі мәселелеріне арналған бірқатар мақалалардың авторы. «Президенттің бір жылы» кітабының екі басылымының құрастырушысы.

2008 жылдан 2015 жылға дейін Қазақстан Республикасы Президентінің «Болашақ» халықаралық стипендиясы стипендиаттарының Қауымдастық Кеңесінің төрағасы. 2015 жылдың 6 наурызынан бастап – «Болашақ» Қауымдастығының Құрметті мүшесі, Кеңестің тұрақты мүшесі. «Болашақ» корпоративтік қорының қамқоршылық кеңесінің төрағасы. ҚазГЗУ қамқоршылық кеңесінің төрағасы.  2013 жылдан Азиялық Саяси Партиялар Конференциясы Тұрақты Комитетінің мүшесі.

Блог


Алматы қаласы әкімінің тұрғындармен есептік кездесуі

Құрметті алматылықтар!

Қадірлі қауым!

Біз бүгін қаламыздың өткен жылғы әлеуметтік-экономикалық дамуын қорытындылап, алдағы жоспарларымызды талқылау үшін жыл сайынғы есептік кездесуде бас қосып отырмыз.

Өздеріңіз білетіндей, Елбасы қаңтар айындағы халыққа Жолдауында Төртінші өнеркәсіптік революция дәуірінде табысты дамудың 10 нақты міндетін айқындап берді.

Бұл - экономиканың барлық салаларында инновациялық, цифрлық және энергия үнемдейтін технологияларды енгізу, тиімді мемлекеттік басқару, сондай-ақ адам капиталын дамыту.

Аталған міндеттер жұмысымыздың негізгі басымдықтары болмақ.

Елбасы саясатының басты өзегі әрқашанда адам және оның игілігі. Тәуелсіздік жылдарында ел экономикасы мен халқымыздың әл-ауқатының айтарлықтай артты. Тек Алматының өзінде экономикалық өсім 100 есе өсті. Қалалық тұрғын үй қоры - 2 есеге, жеке көлік саны - 10 есеге, жалақы - шамамен 20 есеге көбейді.

Бүгінде Алматыға ел экономикасының бестен бір бөлігі, ал республикалық бюджеттің төртінші бөлігі тиесілі. Қала экономикасындағы мемлекеттің үлесі 5%-дан аспайды. Орта және шағын бизнес жалпы өңірлік өнімнің 34%-ын құрайды. Яғни бұл - мұнайлы емес тұрақты экономика. 10 адамның 7-уі шағын және орта бизнесте еңбек етеді.

Қаламызда 60-тан астам халықаралық ұйымдар мен трансұлттық компаниялардың кеңселері, еліміздегі барлық бірлескен кәсіпорындардың 40%-ы, Біріккен Ұлттар ұйымының 14 арнайы құрылымы орналасқан.

Бұл дегеніміз қаламыздың «Алматы-2020» даму бағдарламасын іске асыруға талпынған, ең басты байлығы алматылықтар болып табылатын қауіпсіз, өмір сүруге қолайлы қала екендігінің бір айғағы.

Ел жағдайын жақсартуда қол жеткізілген оң өзгеріс жетерлік дей тұрғанмен, атқарылуы тиіс іс шаш-етектен. Бұған Елбасы ұдайы назар аударып келеді.

Жақында ғана өткен Үкіметтің кеңейтілген отырысында Мемлекет басшысы азаматтардың өмір сүру деңгейі мен сапасын жақсартуға ерекше назар аударды. Сондықтан да, біздің басты мақсатымыз – әрбір тұрғын үшін еңбек ету мен өмір сүруге қолайлы жағдай жасау болып қала бермек.

Дорогие алматинцы!

Как я уже сказал, наша задача – дойти до каждого человека, создать условия для работы и комфортной жизни алматинцев.

В этой связи обеспечение продуктивной занятости и легализация экономики Алматы с населением более 2-х миллионов выходят на первый план.

Поэтому нами за последние годы ведется системная работа по снижению объема «серой» экономики.

Как вы знаете, по поручению Елбасы в стране проведена масштабная легализация. В результате в 2016 году по Алматы в экономику вовлечено имущества и денег на 3,9 трлн.тенге, то есть это ежегодно дает нам по 100 млрд.тенге в виде налогов. Это конкретный результат легализации, позволяющий выполнять социальные обязательства государства.

Также в городе комплексно внедряются безналичные платежи на общественном транспорте, парковках, объектах досуга, модернизируются рынки и торговые центры. Уже сегодня на Алматы приходится 54% безналичных расчетов страны.

В течение прошлого года проведена большая работа и по легализации в сфере занятости. Актуализирована городская база данных, через подворовой обход обновлены социальные статусы почти 235 тысяч человек.

Так, более 22 тыс. лиц, предоставлявших в аренду недвижимость, занятых частным извозом, репетиторством, торговлей встали на налоговый учет. Почти 1,5 тыс. наемных работников, ранее получавших зарплату в конвертах, заключили трудовые договоры. Теперь эти люди охвачены мерами социальной защиты. И эту работу надо системно продолжать.

Но уже сегодня выявлено 14,5 тыс. незарегистрированных безработных. Данная категория не имеет официального дохода, не участвует в накопительной пенсионной системе и не платит налогов. С ними надо точечно работать, создавать условия для их трудоустройства.

С сентября городской Центр занятости начал работу в новом формате. По принципу «одного окна» можно выйти на биржу труда, где в электронном виде размещено более 35 тысяч вакансий. Можно оформить пособие, получить консультации по легализации трудовых отношений и так далее.

Как вы знаете, за счет государственных программ и антикризисных мер в прошлом году создано 45 тыс. рабочих мест – это в 2 раза больше предыдущего года.

В этом году Дорожной картой продуктивной занятости по Алматы планируется охватить более 32 тысяч горожан. Необходимо точечно работать с работодателями, далее упрощая и автоматизируя все процедуры.

В реализацию Пяти институциональных реформ Елбасы обеспечено открытое взаимодействие государства и граждан. Прямая связь через интернет помогает нам оперативно реагировать на проблемы, быть открытыми 24 часа.

В целом за год через социальные сети, тематические площадки, общественные приемы, телефоны доверия и письма поступило более 120 тысяч обращений. Хочу поблагодарить алматинцев за активное участие в решении многих узловых проблем.

К примеру, через портал электронного правительства обратилось более 700 заявителей, в общественную приемную городского филиала партии «Нұр Отан» - более 5 тысяч, в общественную приемную акимата «Open Almaty» только за полгода - более 7 тысяч, а через социальные сети более 10 тысяч. Две трети из них решены на месте, по остальным даны разъяснения, оказано содействие.

Еженедельно на моих совещаниях с руководством города, начальниками управлений рассматриваются наиболее острые проблемы, прозвучавшие в СМИ и социальных сетях.

Например, много вопросов поднимают в специальной группе в фейсбуке «Город для пешеходов». В группе более 600 неравнодушных граждан Алматы – это Игилик Кантарбаева, Алексей Щеглов, Аскар Тулеев и другие. Они информируют о самозахвате тротуаров, стихийных парковках, отсутствующих люках, помогая нам оперативно решать эти проблемы.

Благодаря Думану Капасову по улице Брусиловского снесена незаконная летняя пристройка к кафе, а тротуар возвращен пешеходам. По обращению Елены Лысенко восстановлено освещение в подземном переходе на Восточной Объездной дороге рядом со школой 53. И таких фактов много.

Например, активного пользователя соцсетей Сакена Жусупбекова можно назвать «общественным инспектором акимата». Он поднял более 30 вопросов от незаконной вырубки деревьев до отсутствия люков.

Здесь появляются вопросы к управлениям, в чьи обязанности входит эта работа. Получается, они свою работу перекладывают на активных горожан. Может мы лучше г-на Жусупбекова пригласим на работу, у него это хорошо получается.

Особенно хочу поблагодарить депутатов маслихата партии «Нұр Отан» и членов Общественного совета. Они делают большую работу во благо нашего города.

Так, по инициативе депутатов увеличен размер пособий для детей с ограниченными возможностями, обучающихся на дому, расширен перечень редких заболеваний для получения бесплатных лекарств, до 35 лет увеличен возраст для участия в городской программе доступного жилья.

Общественный Совет, созданный Указом Президента, способствовал улучшению работы КСК, разработке Правил содержания и выгула собак. Законопроектная работа совета по вопросам жилищных отношений, миграции высоко оценена и на республиканском уровне.

Отдельно хочу остановиться на обращениях граждан с прошлой отчетной встречи. В этом зале было задано 25 вопросов и еще более сотни человек обратились в ходе приема к моим заместителям.

Жители поднимали проблемы по качеству строительства доступного и обновлению ветхого жилья, работе КСК, благоустройству дворов, предотвращению подтоплений, дефициту школ, нескоординированности автобусных маршрутов, утилизации мусора и экологии и многие другие.

Все эти вопросы были взяты на контроль. Нами приняты системные меры.

Первое. По качеству строительства доступного жилья. С участием общественности, депутатов и самих жителей обследовано более 30 домов в микрорайонах Алгабас, Шанырак, Саялы, Жас Канат и по ул. Сулейменова. Приостановлены лицензии недобросовестных застройщиков, взысканы штрафы. Для недопущения таких фактов и впредь Государственный архитектурный контроль усилил свою работу.

Градостроительным советом усовершенствованы требования к проектировке новых жилых домов. Особый акцент уделяется использованию качественных материалов, озеленению и благоустройству придомовой территории, наличию подземных паркингов, а также созданию инфраструктуры по принципу шаговой доступности.

Второе. По вопросу «Ветхого жилья» обратились жители Турксибского района, где в ветхих домах проживает более 400 семей. Сегодня в Алматы таких домов более 900. 8,5 тысяч семей проживают в квартирах менее 30 кв. метров. Как известно, сегодня в Алматы практически нет свободной земли для нового строительства или ее цена экономически не оправдана.

Так, вместо старых двухэтажек за последние пять лет введено 54 новых дома на 1,5 тысячи квартир с улучшенной планировкой. За эти годы из каркасно-камышитовых домов в новые квартиры переехало более 500 семей.

Как поручил Глава государства, нам надо кардинально ускорить реализацию этой программы. Инвестиционный потенциал которой оценивается почти в 600 млрд. тенге.

Через Социально-предпринимательскую корпорацию Алматы в эту работу планируется привлекать частных застройщиков. Как показывает анализ, в строительстве одного 9-этажного дома участвует около 120 рабочих, инженеров и проектировщиков. Таким образом, благодаря программе «Ветхое жилье» работу могут получить более 100 тысяч человек.

Опыт показывает, что есть и сложности. К примеру, в доме 12 квартир, все согласны участвовать в программе, а один из жильцов против. Он может требовать компенсацию за свое жилье в разы несоразмерно реальной стоимости, затягивая строительство. Есть множество таких случаев.

Нет и не будет больше таких цен. Для решения этих вопросов нами подготовлены поправки в законодательство. Понятно это не вопрос не одного дня, но нужно ставить эту работу на системную основу.

Третье. По вопросу подведения инженерной инфраструктуры и благоустройству. Сегодня изношенность всех городских сетей в среднем составляет около 63%.

В этой связи нами проводятся масштабные работы по модернизации сетей, благоустройству дворов, восстановлению арычной системы. Всего за прошлый год построено и реконструировано более 700 км инженерных сетей. Это в два раза больше чем в предыдущие годы!

К центральному водоснабжению и канализации обеспечен доступ почти 40 тыс. жителей в разных районах. В этом году планируем охватить еще более 60 тыс. абонентов преимущественно в присоединенных районах.

Надежным теплоснабжением и горячей водой после реконструкции обеспечена четверть города – 110 детских садов, школ и больниц, а также более 130 тыс. абонентов многоэтажных и частных домов.

Тепловые потери снижены на 2,3%, аварийность на 3,2%. За счет современных технологий срок эксплуатации новых труб увеличивается с 25 до 40 лет.

В электроэнергетике также проводится масштабная модернизация. Это позволило обеспечить потребителей надежной подачей электроэнергии западной части города. В целом, пропускная способность электрических сетей города на сегодня увеличена на 40%, аварийность снизилась на 5%. Если эти работы не делать, могут повториться такие единичные случаи как Таугуль. Поэтому надо вкладываться и заниматься.

В этом году перевод мощностей с «Горного гиганта» на подстанцию «Ерменсай» позволит обеспечить надежным электроснабжением еще трети города.

По дворовым площадкам. В прошлом году благоустроено 442 детских и спортивных площадок, то есть пятая часть города с охватом более 300 тысяч алматинцев.

Все площадки переданы на баланс КСК, теперь это собственность жильцов и их ответственность. Надо предусматривать средства на ремонт и содержание в общедомовых расходах.

Четвертое. Более 3-х тысяч жалоб поступило на работу КСК. Управлением жилья проведены проверки 264 КСК, обслуживающих 40% жилого фонда. 90% жалоб подтвердились. К административной ответственности привлечено 104 КСК, еще 221 получили предписания об устранении нарушений.

По итогам проверок жители более 60 домов самостоятельно сменили недобросовестные КСК, а в пяти переизбрали председателей.

Работа КСК касается каждого, поэтому она должна быть прозрачной. В Алматы внедрен пилотный проект «Электронный сервис для жильцов». В проекте участвуют почти 300 КСК с охватом более 2-х тысяч домов и 5 тысяч собственников квартир. В электронном виде формируются планы работ, бюджет и отчет об их исполнении. Принимаются онлайн заявки, жильцы оценивают качество работы КСК.

До конца года функционал планируется расширить. Жители будут получать уведомления о ремонтных работах, проверках и их результатах. КСК сможет вести базы по должникам, проводить общие собрания.

Это яркий пример цифровизации местного самоуправления, облегчающий решение каждодневных вопросов.

Приведены только отдельные примеры обращений прошлой отчётной встречи.

В соответствии с Указом Главы государства, в преддверии сегодняшней встречи с января прошло 58 встреч акимов районов с населением. Приняли участие более 18 тысяч алматинцев. Рассмотрено более тысячи вопросов.

Поступают просьбы обратить внимание на работу светофоров, установку дорожных знаков, ремонт дорог, тротуаров, переходов, провести модернизацию жилого фонда, уличное освещение, убрать машины со дворов.

Автоматизированные парковки разгружают центральную часть города от машин и позволяют прозрачно получать налоги. При этом наблюдается и негативный эффект. Некоторые водители, избегая оплаты, ставят свои машины во дворах, мешая жильцам и коммунальным службам.

Для решения этой проблемы жители сами через КСК могут устанавливать шлагбаумы на въезде во двор, также как сегодня устанавливают камеры в подъездах, металлические двери и домофоны.

Никаких платных парковок во дворах не будет!

Жители сами отвечали за свой двор, надо чтобы определили ответственного в КСК и обеспечили проезд для специального транспорта (скорая помощь, пожарные, коммунальные службы). Соответствующие изменения в правила благоустройства разработаны, во втором полугодии вступят в силу.

Многие на встречах с акимами районов, в социальных сетях поддерживают работу по благоустройству дворов, озеленению, обновлению автобусов, ликвидацию ЧС, новые пешеходные улицы и уборку снега.

В этом году по уборке снега приняты системные меры. В зимний период количество дорожных рабочих увеличено на 1500 человек. Закуплена спецтехника, в том числе для пешеходных улиц. В каждом районе созданы производственные базы. Это существенно сократило расстояние до мест проведения работ и создало работникам комфортные условия в зимний период.

В прошлом году во время сильного снегопада, когда вся техника и люди круглосуточно были задействованы в уборке, некоторые активисты организовали горячее питание, чай для работников коммунальных служб. Это – пример настоящих алматинцев, отзывчивых жителей своего города.

Как показали районные встречи, продолжают вызывать нарекания граждан некорректная работа некоторых участковых, учреждений образования и здравоохранения. По каждому инциденту нужно разбираться отдельно, защищая интересы граждан.

В целом для контроля обращений создана специальная Комиссия с участием прокуратуры, органов внутренних дел и акимата.

По итогам отчетных встреч районные акиматы уже вносят корректировки в планы работ, формируют бюджетные заявки. Депутаты на бюджетной комиссии их внимательно рассмотрят.

Бюджет Алматы был и остается социально-ориентированным. На социальную сферу приходится 143 млрд. тенге – больше половины расходов местного бюджета.

Фотография

Сегодня, если проанализировать, по разным направлениям оказывается значительная социальная поддержка.

В бюджетных организациях работает более 75 тысяч алматинцев - педагогов, медиков, работников культуры, спорта, социальной защиты.

На первом месте – сфера образования c расходами более 93 млрд. тенге.

В целом, за счет государства полностью содержатся 442 учреждения образования (203 школы, 15 интернатов, 179 детсадов, 22 колледжа, 23 внешкольные организации), охвачено почти 350 тыс. детей и подростков.

Свыше 27 тыс. молодых людей получают бесплатное образование в колледжах. Организовано бесплатное питание для 13,5 тысяч из малообеспеченных семей.

По поручению Елбасы с 2016 года ежегодно за счет бюджета почти в 2,5 раза снижена стоимость оплаты в детских садах (на 27 тыс.тенге). Так же поднялись зарплаты воспитателей. Сегодня на дошкольное образование 50 тысяч детей в детских садах предусмотрено 17 млрд.тенге из местного бюджета.

В предыдущем году из местного бюджет на эти цели было выделено на 2 млрд.тенге меньше. Это дает хороший эффект. Больше открывается частных детских садов, стимулируется рождаемость.

Сегодня около 30 тыс.детей получают доп.образование в музыкальных школах, секциях, домах школьников. В спорт-школах бесплатно обучается 13,4 тыс. детей.

В рамках проекта «Спорт в моем дворе» за счет бюджета в 2 раза увеличилось количество охваченных дворов (с 75 до 150). Повысилась зарплата инструкторов. Планируется охват 18 тыс. детей и подростков от 7 до 17 лет.

С декабря прошлого года в каждом районе города организованы бесплатные ледовые катки. Их уже посетило более 70 тыс. человек.

В здравоохранении. Все жители города охвачены бесплатным гарантированным объемом медицинской помощи. Это более 30 млрд.тенге государственных средств. В 79 медучреждениях обеспечены работой 23 тыс. алматинцев, за год предоставлено более 10 млн. медуслуг.

Социальная поддержка адресно оказывается почти 90 тыс. гражданам, это более 9 млрд.тенге. 43 вида помощи оказывается малообеспеченным пенсионерам, людям с ограниченными возможностями, многодетным и малообеспеченным семьям, безработным и т.д.

Так, санаторно-курортным лечением охвачено более 3 тыс. людей с ограниченными возможностями и 4 тыс. пенсионеров. Ежемесячно жилищную помощь на компенсацию коммунальных услуг получают более 2 тыс. горожан.

Мы продолжаем строить доступное жилье для многодетных и малообеспеченных семей, а также людей с ограниченными возможностями. Государство субсидирует строительство за счет подведения инженерных сетей.

Так, по программе «Нурлы жер», другим жилищным программам в прошлом году 5885 семей получили квартиры в рассрочку до 15 лет, то есть без процентов. Это в 3 раза больше чем в 2016 году. Каждый третий очередник получил квартиру. Треть из них учителя и врачи, треть - социально уязвимые жители, 175 квартир выдано детям-сиротам (будет на слайде).

Также, в рамках Программы модернизации жилищного фонда отремонтировано 237 домов, в том числе в 94 домах заменено 199 лифтов, проведен капитальный ремонт 143 домов.

Өткен жылы біз Елбасының тапсырмасымен жастарды қолдауға бағытталған кешенді жұмысты бастадық. Шамамен қала тұрғындарының жартысы – жастар. Алматы тұрғындарының орта жасы – 33,5 жас. Қаламызда 200 мыңға жуық студент білім алады. Олардың 70% Алматыда қалады. Бұның артықшылығымен қатар өз қиыншылықтары да бар. Мысалы, еліміздегі жастар жұмыссыздығының ең жоғары көрсеткіші – 6,5% Алматыға тиесілі.

Жастарды жүйелі түрде қолдау үшін 2020 жылға дейінгі Жол картасы қабылданды. Оны жүзеге асыру үшін тек өткен жылдың өзінде 4 млрд. теңгеден артық қаржы бөлінді.

Бұл ретте жатақханалар жаңғыртылып, жастарға арналған нысандар салынуда. Жаңадан салынған Лофт-орталығы волонтерлық қызмет, жатақханаларға кураторлық, ауылдан келген жастармен жұмыс орталықтарын бір жерге біріктірді. Бұл жастар үшін қажетті көмек алуды қол жетімді және ыңғайлы етті.

Өткен жылы «Алматы жастары» тұрғын үй бағдарламасы іске қосылды. Мұнда жас отбасылар алдын ала төлемсіз 5%-дық кредит алады. 6 мыңнан астам өтініш түсті. Сайт арқылы ашық іріктеу жолымен балдық жүйе бойынша 100 өтініш мақұлданды. Іріктеу кезінде жастардың отбасындағы бала саны, қаладағы жұмыс өтілі және әлеуметтік жағдайы есепке алынды.

Жоғары сұранысты ескере отырып, биыл бағдарламаны жүзеге асыру аясын кеңейтуді жоспарлап отырмыз. Осы жылы бұл мақсатқа екі есе көп қаржы – 2 млрд. теңге қарастырылатын болады.

Наряду с мерами поддержки по линии соцзащиты, акимат выделяет значительные средства на субсидирование общественного транспорта. Всего на этот год выделено более 15 млрд.тенге на проезд 255 тыс. льготников, а также покрытие убытков перевозчиков.

К примеру, себестоимость одной поездки в метро, составляет 713 тенге, а для горожан стоимость составляет 80 тенге, для льготных категорий – 40 тенге. Разницу покрывают субсидии – за год в размере 4х млрд.тенге.

На некоторых автобусных маршрутах себестоимость поездки в 10-15 раз превышает утвержденный тариф 80 тенге. К примеру, в горной местности, где пассажиропоток маленький. Вместе с тем для улучшения экологии и удобства горожан мы идем на эти расходы. Это огромная поддержка для простых алматинцев.

При этом субсидируются только новые автобусы. Субсидии включают полное покрытие убытков перевозчиков и даже 15%-ную рентабельность! В договоре с перевозчиками предусмотрены штрафные санкции за нерегулярность, невыход в вечернее время, хамство водителей. Но эти факты не прекращаются.

За счет горожан выделяются компенсации, субсидии, на 30% обновлен автобусный парк, но отдельные перевозчики возмущаются и требуют поднять тариф до 150 тенге, при этом не обещая повысить качество своих услуг (в Костанае - 100 тенге, в Алматы тариф в 80 тенге не повышался с 2012 года. Объем рынка пассажирских перевозок 20 млрд.тенге). С такими мы будем жестко разбираться, штрафовать вплоть передачи маршрутов добросовестным перевозчикам.

Никакого повышения тарифов не будет, пока качество не поднимете. Для начала нужно повысить качество перевозок, обосновать необходимость повышения перед населением, и только потом повышать тарифов. А не наоборот!

Субсидируются акиматом и тарифы на коммунальные услуги.

Очень много поднимается вопросов, отмечается неэффективная работа монополистов.

За последние 5 лет поставщики тепла 8 раз подавали заявки на увеличение тарифа в антимонопольный комитет. Только 3 раза получили разрешение. А разницу субсидировал акимат. С 2015 года для сдерживания тарифа из местного бюджета выделено более 3 млрд. тенге, а на модернизацию сетей – более 100 млрд. При этом, как я уже говорил, средний износ инженерных сетей составляет 63% - это критичный показатель.

Кроме того, в прошлом году рассматривался вопрос связанного тарифа на газ на пятилетний срок для жителей Алматы и Алматинской области. Город не поддержал это решение, так как тариф вырос бы для алматинцев на 16%. Но этого не произошло.

Сегодня, несмотря на то, что по данным официальной статистики по уровню доходов Алматы находится на первых местах, по тарифам на горячую воду – на 4-м, по теплоснабжению – на 5-м, электроснабжению - на 8-м, холодной воде – на 12-м, водоотведению – на 14-м. Почти 1,5 млн.человек получают коммунальные услуги по ценам, которые мы сдерживаем. А это почти 80% населения города. Если бы акимат не предоставлял эти субсидии, все три года потребители платили бы за тепло на 35% больше.

В рыночных условиях, все эти затраты через тариф легли бы на потребителей. Например, оплата за тепло в 1-комнатной квартире составила бы на 2,5 тысячи больше вместо 7 тысяч, а в 3-х комнатной - на 4,5 тысячи больше вместо 12 тысяч (на 35%). А за воду - в 2,5 раза больше.

Сегодня в 40% домов не установлены общедомовые приборы учета, жители этих домов платят на 36% больше, чем те, кто установил.

При этом, как я уже говорил, для тех горожан, у которых размер коммунальных платежей больше 10% от совокупного дохода из местного бюджета выделяется жилищная помощь. Для получения в ЦОН надо предоставить 4 документа: удостоверение личности, адресную справку, счет-квитанцию по коммунальным услугам и справку с места работы.

В целом, город реализует и системные меры для сдерживания цен на социально-значимые продукты по 43 наименованиям: мука, хлеб, рис, гречка, картофель, морковь, лук, огурцы, свекла, сахар, мясо, молоко, яйца и другие.

Так, в прошлом году проведено более 600 сельхоз ярмарок на 4 млрд. тенге. Заключено 1,7 тыс. меморандумов о прямых поставках с торговыми сетями и производителями из регионов. Кроме того, активно реализуются меры господдержки, за год просубсидировано 20 предприятий.

Это позволило увеличить долю местной тепличной продукции (огурцов и помидоров) до 10% на прилавках города. Так, теплицами ТОО «BRB APK» установлены цены на 15% ниже рыночных. В текущем году запланировано строительство 2-х новых теплиц на 22 га.

Принимаются меры по созданию конкурентной среды. За год открыто 8 крупных оптово-розничных объектов («Мизам», «Зеленый базар», «Mart Village»,4 гипермаркета «Магнум», фермерский рынок в «Grand Park»). Реализуется проект «Ферма у дома» с установкой социальных павильонов.

Через товарные интервенции и беспроцентный кредит СПК на возвратной основе без посредников организована прямая поставка социально-значимых продуктов в крупные торговые сети по фиксированным ценам, охватывающим большую часть рынка.

В результате на фоне более 20% роста стоимости ГСМ, рост цен на продовольственные товары удалось удержать на уровне 8%.

В случае необоснованного повышения цен проводятся расследования департаментом по защите конкуренции. Эти меры позволяют сдерживать рост цен на все виды товаров в пределах 7,1% - на среднем уровне по РК.

Дорогие алматинцы!

Я начал свой отчет с наиболее волнующих горожан вопросов: цены, коммунальные тарифы, КСК, доступное жилье.

Теперь хочу обсудить как город дальше будет развиваться.

Дальнейшее развитие города будет продолжено в рамках основных приоритетов программы «Алматы – 2020». Ее главным принципом является забота о каждом человеке.

ПЕРВОЕ. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ

Как вы знаете, Глава государства в Послании отметил, что основой модернизации экономики является качественный человеческий капитал.

Елбасы отметил, что образовательные программы должны научить креативному мышлению, бизнес-навыкам, а также работе с информационными системами.

Поэтому все школы полностью обеспечены современным оборудованием для изучения физики, химии, биологии, информатики, а также изучения языков. Обеспечен полный охват школ широкополосным интернетом. Учителям, которые перешли на образовательные программы по западным стандартам, зарплата будет повышена на 30-50%.

Ключевым аспектом развития человеческого капитала является здоровье нации.

Фотография

В Алматы самая высокая в стране продолжительность жизни – 75,8 лет.

Основное внимание наряду с лечением мы уделяем профилактике заболеваний. Так, оснащенность организаций здравоохранения современной медтехникой обеспечивается на высоком уровне - почти 77%.

Наряду с улучшением качества здравоохранения особое внимание уделяется удобству медицинских услуг.

Сегодня во всех поликлиниках города через портал «E-gov» можно записаться на приём к врачу, вызвать врача на дом, прикрепиться к поликлинике. Только за прошлый год в сфере здравоохранения оказано 1,3 млн. госуслуг в электронном формате.

Внедрение цифровых технологий и обновление парка на 30% позволило сократить время приезда бригады скорой помощи до 10 минут.

В ближайшие годы в рамках Программы «Цифровой Казахстан» мы полностью перейдем на «безбумажные» больницы.

Это позволит сократить очереди в медучреждениях, время обслуживания, кардинально повысить качество медицинских услуг и даже позволит отследить возможную связь врача с фармкомпаниями.

Сегодня только алматинцы в год тратят порядка 500 млн.долларов на медтуризм за рубежом. Поэтому планируется заводить медицинские бренды из-за рубежа.

Так, планируется строительство американского госпиталя Almaty Mount Sinai, достигнуты договоренности по открытию японского диагностического центра Medical Excellence.

Недавно открылся новый частный высокотехнологичный медицинский центр «Керуен-Медикус», который будет оказывать медицинские услуги на международном уровне.

В целом, эти проекты расширят спектр и повысят качество предоставляемых населению медицинских услуг.

Сегодня 12% алматинцев - в возрасте старше 60 лет, мы разрабатываем Дорожную Карту по поддержке пожилых людей по примеру организации работы с молодежью. Меры будут предусматривать создание условий для активного долголетия, преемственность поколений.

Образ жизни пожилых людей в Казахстане значительно отличается от жизни пенсионеров в европейских странах. В странах ОЭСР - это активный член общества – участвует в городской жизни, помогает нуждающимся. Если хочет - продолжает работать.

Например, может за небольшую оплату помогать работающим соседям в быту - присматривать за детьми, готовить еду. Волонтерские центры помогают пожилым людям организовать такую работу или курсы рисования, лепки, репетиторства, городские концерты, спортивные игры или оказывать психологическую поддержку нуждающимся.

ВТОРОЕ. КОМФОРТНЫЙ ГОРОД.

Фотография

Создание комфортной городской среды – необходимое условие для инноваций и инвестиций.

Сегодня городским жителям нужен качественный общественный транспорт при минимальных нагрузках на экологию и бюджет.

Ежедневно в городе передвигаются порядка 700 тысяч автомобилей со средней скоростью в час пик - 19 км/ч, а к примеру, в сопоставимых с Алматы по населению городах, Будапеште и Варшава – в 1,5 раза выше. При этом, согласно экспертным оценкам, ежедневные потери экономики Алматы от пробок составляют более 600 млн.тенге или почти 2 млн. долларов.

Поэтому в приоритете – развитие общественного транспорта с преимущественным переходом на экологичные виды.

Уже сегодня в городе пятая часть всех перевозок в год осуществляются электрическим транспортом (метро и троллейбусы). Введение двух станций метро в 2020 году увеличит пассажиропоток в 1,5 раза до 18 млн.поездок.

Казахстанско-немецкой компанией FalconEuroBus летом планируется открыть завод по выпуску электроавтобусов третьего поколения.

Для удобства жителей внедряются скоростные автобусы большой вместительности BRT, двигающиеся по специально выделенному коридору. До конца года мы завершим первый этап 8,7 км линии BRT. Полный коридор в 22,4 км будет запущен в 2021 году.

В этом году на принципах ГЧП планируется стартовать проект по строительству экологичного высокотех-нологичного трамвая LRT.

Активно развивается велосипедная инфраструктура. Сформирован связанный велокоридор протяженностью 21 км, число велостанций «Almaty Bike» увеличено в 4 раза до 200, а количество велосипедов – в 6 раз до 1730.

Как вы знаете, в этом году начнется строительство БАКАД. Это также разгрузит город на 40-60 тыс.машин в день, сократит выбросы в экологию. По направлению к БАКАД уже построены три радиальные дороги, в текущем году начнется пробивка проспекта Абая.

Все эти меры осуществляются также для улучшения экологии, так как 80% загрязнения воздуха – от транспорта.

Фотография

В целом, по улучшению экологии мы проводим системную работу. Так, 96% частного сектора уже переведено на газовое отопление.

За счет связанного тарифа до конца 2018 года должна быть обеспечена полная газификация частного сектора города, а к 2021 году - подключено 4 тыс. частных домов в пригородной зоне Алматинской агломерации.

По поручению Елбасы начата работа по переводу ТЭЦ-2 на газ. По расчётам министерства энергетики, это в 30 раз уменьшит выбросы ТЭЦ в атмосферу.

До 1 августа планируется запуск мусоросортировочного комплекса по итальянской технологии мощностью 550 тыс. тонн в год. Это очень серьезная проблема.

Так, ежегодно в городе вывозится более 2,5 млн. кубометров ТБО. Это – 300 девятиэтажных домов. При этом, функционирует лишь один полигон, где мусор утилизируется без переработки.

Строительство комплекса позволит не только утилизировать мусор, но и извлекать до 8% полезных компонентов от общего объема ТБО к 2020 году.

Развитие городской среды планируется по принципу 20-минутной шаговой доступности. Не более чем в 20 минутах ходьбы от вашего дома должна располагаться школа, детский сад, остановка общественного транспорта, детская площадка, магазин, пешеходная зона или сквер, каток и т.д.

Фотография

В СМИ и соцсетях пишут, что данный подход мы применяем только в центре города. Это не так. Принцип полицентричности применяется во всех районах.

К примеру, в Наурызбайском районе. Построен новый административный центр, а также социальные объекты: 2 школы, 3 поликлиники, Казпочта, банки, государственный центр по выплате пенсий, ЦОН на 1 тыс. посещений в сутки, отремонтированы и благоустроены 43 дворовых территорий.

Вдоль русла реки Каргалы сформирован новый центр досуга для жителей района.

Это позволило кардинально повысить инвестиционную привлекательность района, приблизить качество услуг к городским стандартам, а также улучшить социальное самочувствие почти 160 тысяч жителей района.

До 2020 года по новым подходам планируется сформировать пешеходные зоны, дворы, детские площадки и автобусные остановки в каждом районе. Только в текущем году проведем реконструкцию 7 парков и скверов в Медеуском и Бостандыкском районах.

Также планируется реконструкция центральных улиц по современным стандартам качества (Абая, Желтоксан, Назарбаева, Абылай хана, Гоголя).

В целом, как показывает мировой опыт, трансформация пешеходных зон в мегаполисах приводит к увеличению пешеходного трафика в среднем на 30%, а оборот магазинов на них - на 17%.

Важнейшим фактором привлекательности города для инвестиций и туристов является обеспечение общественной безопасности.

Фотография

При этом основной упор делается на профилактике и предупреждении правонарушений. Это планируется достигнуть за счет цифровых технологий, полного охвата города камерами.

Уже в городе установлено более 115 тысяч камер видеонаблюдения во дворах и объектах досуга. Уже сегодня, с помощью видеокамер раскрыто более тысячи двухсот уголовных правонарушений и выявлено порядка 21 тыс. административных правонарушений.

Благодаря принимаемым мерам общее число правонарушений в 2017 г. снизилось на 6,1%, раскрываемость преступлений выросла на 1,8%. Материально-техническое обеспечение полиции за 2 года увеличилось на 23%, достигнув 87%.

Мировой опыт показывает, что уровень безопасности на 25% выше в хорошо освещенном городе. В текущем году планируем начать строительство 137 км уличного освещения в 5-ти районах города (Алатауский, Жетысуский, Медеуский, Наурызбайский и Турксибский), где сегодня оно отсутствует. До 2020 года планируем построить еще 185 км.

Выполнен большой объем работ по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций – пожаров, подтоплений, селей, землетрясений.

Фотография

Так, закуплена современная противопожарная техника. В текущем году запланированы работы по строительству двух новых пожарных частей в Наурызбайском и Бостандыкском районах.

Проведена реконструкция участков русел рек Есентай и Жарбулак. За год отремонтировано 27 км арычных сетей, почти в 3 раза больше объемов прошлых лет. В этом году отремонтируем еще 31 км.

Проведены работы по реконструкции плотины Мынжылкы и устройству защитных сооружений на автодороге ГЭС1 - БАО. В этом году планируется начать строительство двух селезадерживающих плотин (верховья р.Улкен Алматы и ниже р.Аюсай, в бассейне р.Аксай).

Опорожнено 9 мореных озер в горах, кардинально снизивших риски селя в нашем городе.

В городе сейсмоусилены 70% школ и более 40% детсадов. Проведена паспортизация на сейсмостойкость более 7 тыс. зданий. Обеспеченность сирено-речевыми установками выросла за последние два года в 2 раза, достигнув 60%.

Мы и дальше будем уделять профилактике чрезвычайных ситуаций большое внимание. Согласно мировому опыту, вложенный на превентивные меры 1 доллар экономит 7 долларов на ликвидацию ЧС.

ТРЕТЬЕ. СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ.

Фотография

В целом, экономика города показывает рост по всем отраслям. Рост экономики по итогам года прогнозируется на уровне не менее 3%. Для такой большой экономики как алматинская, это хороший результат.

В прошлом году создано 45 тыс. рабочих мест – это в 2 раза больше предыдущего года. Объем строительства вырос на 3%, промышленности – на 3,3%, объем инвестиций - на 4,1%, в том числе внешних – на 11%.

Для поддержания стабильного роста экономики мы стимулируем внутренний спрос через развитие инфраструктуры, комфортной городской среды, а также создание благоприятных условий для привлечения инвестиций, в том числе иностранных.

Так, на территории города работают две специальные зоны, где создана необходимая инженерная и дорожная инфраструктура.

В Индустриальной зоне уже реализуется 41 проект на более 180 млрд. тенге инвестиций.

В марте этого года за счет японских инвестиций на 3,7 млрд.тенге планируется введение уже второго завода «Tokyo Rope Almaty» по производству высокотехнологичной металлической продукции.

В июне с привлечением российских инвестиций на 6,7 млрд.тенге строится завод по производству кабельно-проводниковой продукции «КМК Investment».

В декабре «Asia Steel Pipe» с участием китайского капитала обеспечит импортозамещение 40% рынка ввозимых в Казахстан стальных труб. Инвестиции в проект составят 33 млрд.тенге.

В этом году по поручению Елбасы СЭЗ «Алатау» планируется преобразовать в СЭЗ «Алматы».

Для инвесторов будут сохранены все льготы и преференции с расширением перечня приоритетных проектов в сферах оборонной промышленности, фармацевтики, машиностроения.

Как показал анализ, приватизация и развитие государственно-частного партнерства – также эффективные инструменты для привлечения инвестиций.

Фотография

В прошлом году в конкурентную среду передано 16 объектов на 6 млрд. тенге. В приобретенных социальных объектах планируются модернизация оборудования, улучшение качества менеджмента.

Так, к примеру, инвесторы Школы изобразительного искусства им. А. Кастеева открыли новые классы. Планируют расширить здание на 500 кв.м., инвестируя более 100 млн. тенге.

В региональный диагностический центр планируются около 300 млн.тенге частных инвестиций на закуп нового оборудования.

На принципах государственно-частного партнерства в прошлом году заключено 5 контрактов с привлечением более 6 млрд. частных инвестиций. Акимат выплачивает частнику только лишь текущие расходы на содержание, которые уже из года в год выплачиваются из бюджета.

На принципах ГЧП уже открыто 220 детских садов и миницентров на 7,2 тыс. мест. Это позволило вовлечь в экономику простаивающие активы и сэкономить бюджетные средства на 14 млрд. тенге на строительство и содержание.

Огромный вклад в экономику города вносит малый и средний бизнес, формируя треть экономики города, половину налоговых поступлений, 70% рабочих мест, 75% инвестиций в основной капитал.

Для МСБ ключевыми факторами являются снижение адмбарьеров и повышение доступа к кредитным средствам.

В этой связи сокращены сроки выдачи разрешения на строительство и подключение к электричеству в 1,5 раза. Как итог, в субнациональном рейтинге Всемирного банка «Doing Business», Алматы занял первое место.

В текущем году будет внедряться новый пакет поправок в законодательство, что дополнительно упростит процедуры в строительстве и подключении к электричеству.

Для обеспечения доступа к кредитным ресурсам совместно с фондом «Даму» субсидируется процентная ставка и выдаются кредиты под 7-8%. Поддержано более 330 проектов на 8,5 млрд. тенге. В этом году работа будет продолжена.

Развитию бизнеса будет способствовать новый мастер-план Алматы. В нем будут отражены планы по развитию города до 2030 года. Это будет широко обсуждаться с общественностью, экспертами, горожанами.

Новым драйвером экономики и локомотивом увеличения занятости населения Алматы как регионального культурного и инновационного центра должен стать туризм. Уже сегодня каждый второй иностранный турист посещает Алматы.

Принимаемые меры по развитию туризма привели к росту турпотока в город на 20%, почти на 40% увеличился интерес к городу на международном сайте Trip Advisor.

Согласно поручению Елбасы для развития туризма принята Дорожная карта «100 шагов по развитию туризма» по направлениям: спорт, культура, медицина, деловой, горнолыжный и экотуризм, а также по улучшению инфраструктуры и сервиса туризма в Алматы. Начата ее реализация.

До конца года планируется к открытию официальный региональный ХАБ Организации объединенных наций для 14 специализированных агентств, что увеличит приток иностранных туристов в город.

Особое значение имеет горнолыжный туризм. Сегодня Шымбулак достиг предела своей мощности, пиковые посещения доходят до 10 тысяч человек в сутки.

С учетом минимизации негативного воздействия на окружающую среду корректируется проект «Кокжайлау». как доступного городского курорта с приоритетом для пешего туризма. Планируется уменьшение площади и протяженности трасс более чем в 3 раза, площади коммерческой застройки в 10 раз и сокращения количества озер для оснежения с 3 до 1. Кроме того, рассматриваются альтернативные варианты дороги. Все эти меры приведут к значительному сокращению вырубки деревьев и кустарников.

Строительство частных коттеджей в проекте не предусмотрено.

Мы привлекли к разработке проекта известную французскую проектную организацию PGI. Независимую экспертизу строительства курорта будет делать австрийская компания, имеющая опыт в 50 проектах в 11 странах мира, а оценку воздействия на окружающую среду – экологи с мировым именем.

С учетом требований Орхусской конвенции ООН по завершении корректировок проект будет вынесен на широкую общественную экспертизу. Если горожане поддержат этот проект, то мы будем его реализовывать.

И в четвертых,

ЭФФЕКТИВНОЕ ГОСУПРАВЛЕНИЕ

Цифровизация экономики и создание умных городов – ключевые направления для кардинального повышения качества госуправления.

Уже сегодня Алматы – лидер цифровизации в Казахстане. Так, доля города в производстве IT-продуктов составляет 50%. Цифровая грамотность населения - 82%. Треть услуг электронного правительства и 75% розничной интернет-торговли приходится на Алматы.

Именно поэтому Алматы был выбран местом проведения Первого форума цифровизации экономик стран СНГ с участием премьер-министров и мировых лидеров IT-отрасли, который прошел в начале февраля этого года.

В Алматы разработана концепция Smart Сity. Реализуются системные цифровые проекты в сферах безопасности, общественного транспорта, образования и здравоохранения.

Все цифровые проекты реализуются на основе трех ключевых принципов. В первую очередь, это обеспечение прозрачности и исключение условий для коррупции, второе - экономическая отдача, третье – повышение качества госуслуг, удобства для горожан.

Для ускорения и повышения качества госуслуг в прошлом году открыта общественная приемная «Open Almaty». По принципу «одного окна» оказываются услуги, не охваченные ЦОНами.

Проект отмечен на европейском форуме «Умных городов» и конкурсе городских практик городов СНГ в номинации «Город, где хочется жить».

При поддержке акимата городской прокуратурой запущен Центр правоохранительных услуг по принципу «одного окна» с использованием современных технологий управления.

Дорогие алматинцы!

Работа акимата осуществляется по проектному принципу.

В настоящее время разработаны «50 проектов-драйверов развития Алматы», призванные обеспечить дальнейший рост экономики и повысить комфортность города. Все они соответствуют целям и задачам январского Послания Елбасы.

Наибольшее количество проектов – в сфере транспорта – 20%, цифровизации и «умных технологий» – 16%, спорта и энергетики – по 12%, здравоохранения – 10%.

50 драйверов привлекут не менее 1 трлн. тенге инвестиций и обеспечат создание более 50 тыс. рабочих мест.

Құрметті алматылықтар!

Міне, Елбасы айтқандай, «азаттығымыздың алтын бесігі – Алматының» өткен жылғы даму динамикасы мен алдағы жоспарларымыз осындай.

Алматы – ел экономикасының қозғаушы күші – бизнес пен капитал қаласы. Отанымыздың мәдени-рухани ордасы, білім мен ғылым, спорт пен туризм орталығы, мың бояулы шаһар!

Қаламыздың алдағы уақыттағы дамуы – қолайлы өмір сүруге және еңбек етуге жағдай жасауға бағытталып, өздеріңіздің кең талқылауларыңызбен қабылданған «Алматы 2020» бағдарламасының басымдықтары аясында қарқынды жалғаса бермек.

Әлгінде айтқандай, Елбасының биылғы жолдауын оңтайлы әрі уақытылы іске асыру мақсатында біз қала экономикасына қосымша тың серпін беріп, шаһарымызды ажарландыра түсетін «Алматыны дамытудың 50 драйвер-жобасы» бастамасын іске асыруды қолға алдық.

Осы тұста, жаһандану заманында халқымыздың ұлттық болмысын сақтап қана қоймай, замана үдесінен шыға білетін бәсекеге қабілетті ұлт қалыптастырудың дара жолы – «Рухани жаңғыру» бағдарламасының орны ерекше.

Бағдарламада «тайға таңба басқандай» көрсетілген – білімнің салтанат құруы, сананың ашықтығы, прагматизм және ұлттық бірегейлікті сақтау – азат елдің азаматтарына тән қасиетті құндылықтар.

Биыл біз еліміздегі айтулы дата – елордамыз Астана қаласының 20 жылдық мерейтойының қарсаңында тұрмыз.

Егемен қазақ елінің жүрегі, барша қазақстандықтардың мақтанышы – Астана – ең алдымен Елбасы Нұрсұлтан Әбішұлы Назарбаевтың ерлігі мен еңбегінің жемісі.

«Сәніне сәулеті сай» Астана тұрақты экономикалық даму үрдісіндегі Қазақстанның, бірлігі жарасқан халқымыздың жетістігі мен жеңісінің жаршысы.

Біз желтоқсан айында Астананың 20 жылдық мерейтойын атап өтуді ең алғашқы болып бастай отырып, елордамыздың гүлденуіне ерекше үлес қосып, тынбай қызмет еткен алматылықтарды «Астана - ардағым» сыйлығымен марапаттадық.

Бүгінде елордамызда Алматы көшесі, Алматы атындағы аудан бар. Бұл – егіз ұғымға айналған Астана және Алматы қалалары үшін символдық мәнге ие.

Ал айшықты елордамыздың биылғы 20 жылдық мерейтойына барша Алматы қаласы тұрғындарының атынан заманауи балабақша сыйға тарту етпекпіз. Оның құрылыс жұмыстары мереке қарсаңында аяқталып, жаңа балабақша астаналықтардың игілігіне берілетін болады.

Астананың тілекшісі, ел экономикасының қозғаушы күші ретінде Алматы қаласы мерейтойды атап өтуде, сол арқылы ел дамуына тыңнан серпін беруде алдыңғы қатардан табыла білуі керек және сөзсіз солай болады.

Ендеше, әдеттегідей «бір жағадан бас, бір жеңнен қол шығарып», ортақ істе ауызбіршілігімізді таныта берсек, сіздердің қолдауларыңызбен «біз алмайтын қамал, бағындырмайтын асу» болмас.

Біз бүгінгі кездеуді пайдалана отырып, әр бастамада бізді қолдаушы Елбасыға, қай істе болмасын дем беруші, сенім артушы қала тұрғындарына шын жүректен алғыс айтамыз.

Қаламыздың экономикалық әлеуетін тұрғындар игілігіне жаратуға біз өз тарапымыздан бар күш-жігерімізді әрдайым сала бермекпіз!


 
     
   
 
   
Қазпошта сервиздері
 
 
 
 
 
 
Осы сайта жарияланған барлық материалдардың құқығы Алматы қаласының Әкімідігіне тиесілі.
© 2005-2018 Осы сайта жарияланған барлық материалдардың құқығы Алматы қаласының Әкімідігіне тиесілі.
Алматы қаласы әкімі Баспасөз қызметінің телефоны : +7 (727) 271-65-13